2月11日，山東省魯成招標有限公司（以下簡稱“山東魯成”）召開2023年度經營調度會，對年度重點經營工作任務做進一步安排部署，針對經營目標明確要求，提出措施。山東魯成黨支部書記、董事長兼總經理馬郡婕主持會議，公司領導班子成員，各部門、分公司負責人參會。

會上，公司領導班子成員根據分管工作圍繞如何促進經營提升管理提出了建議和措施。優秀業務部門和分公司負責人就加強人才隊伍建設，執業能力提升，業務質量控制，客戶資源維護，新業務開拓措施等方面進行了典型發言，國際業務和造價部門就如何更好的與招標進行業務協同、合作發展進行了交流。各部門、分公司負責人簽署了2023年度工作目標責任書、2023年度黨風廉政責任書和廉潔從業責任書，進一步壓實經營任務和廉政責任。

馬郡婕指出，過去一年，山東魯成在集團黨委的堅強領導下，全體員工頑強拼搏，經營業績逆勢上揚再創新高，各項改革發展任務取得顯著成效，出色完成了集團部署的重點工作任務。新的一年，是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是公司蝶變突破，全面加速高質量發展的攻堅之年，面對新形勢、新挑戰，要主動出擊，創造機遇，強化目標引領，善于統籌謀劃，全面推動落實各項經營工作。一是堅持“一體兩翼”的發展戰略，繼續做強做大招標主業，加強造價咨詢和大型成套設備引進全過程咨詢業務的培育、銜接和協同，進一步提升差異化競爭優勢。二是高度重視人才隊伍培養和專業能力提升，加強培訓力度，完善優化考核評價機制。三是壓實經營責任，領導班子領任務挑擔子，各業務部、分公司根據業績情況分層部署任務。四是加強一流企業對標學習和集團生態化交流合作，積極探索新的業務模式，培育新的增長點，奮力開創公司高質量發展新局面。